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2025 年 7 月 24 日、25 日， ，，，， ，，尊时凯龙2025 年度年中经济事情聚会圆满召开。。。 。。。。。本次聚会聚焦集团上半年岁情效果与缺乏， ，，，， ，，着眼下半年及未来生长妄想， ，，，， ，，为集团一连稳健前行谋篇结构。。。 。。。。。唬�；；；； ；＞刍嵊杉哦鲁ぁ⒆懿猛跗轿乐鞒郑� ，，，， ，，集团高管、部分认真人， ，，，， ，，各全资、控股子公司管理团队划分在北京总部会场和线上加入了聚会。。。 。。。。。
聚会伊始， ，，，， ，，各谋划单位依次汇报了上半年岁情情形， ，，，， ，，详细叙述了取得的效果、面临的挑战， ，，，， ，，并提出了下半年岁情妄想以及 8 月份的详细事情安排。。。 。。。。。谋划单位的汇报周全详尽且深入， ，，，， ，，为后续集团层面的剖析与决议提供了富厚内容。。。 。。。。。
随后， ，，，， ，，集团运营管理部就上半年谋划及降本增效情形举行了剖析， ，，，， ，，通过详实的数据， ，，，， ，，深入剖析了集团在谋划历程中的本钱组成、增效行动及效果。。。 。。。。。紧接着， ，，，， ，，集团财务管理部对上半年财务情形举行了剖析， ，，，， ，，涵盖了财务报表解读、资金状态、盈利水中剖析等要害内容， ，，，， ，，并且针对财务数据所反应的问题及潜在危害举行了探讨， ，，，， ，，力争优化集团财务管理， ，，，， ，，提升资金使用效率。。。 。。。。。
毕马威团队汇报了SAP系统实验情形。。。 。。。。。先容了项目的希望、已取得的效果、遇到的问题及解决计划。。。 。。。。。公司各部分将与SAP团队细密协作， ，，，， ，，确保该系统能够更好地服务于集团数字化转型， ，，，， ，，提升运营管理效率。。。 。。。。。
王平卫董事长做了总结讲话， ，，，， ，，周全总结了上半年集团总部开展的重点事情：一是按期组织月度生产运营调理会， ，，，， ，，包管了生产运营的有序举行；；；；；； ；；二是建设审计专员外派制度， ，，，， ，，强化了内部监视；；；；；； ；；三是建设并完善招标制度， ，，，， ，，规范了项目采购流程；；；；；； ；；四是全力推进数字化事情和 SAP 事情， ，，，， ，，助力集团数字化转型；；；；；； ；；五是开展人才盘货和定岗定编事情， ，，，， ，，完善绩效审核制度， ，，，， ，，引发员工起劲性；；；；；； ；；六是遵照降本增效原则， ，，，， ，，规范经费开支管理， ，，，， ，，提升盈利能力；；；；；； ；；七是修订完善集团制度系统， ，，，， ，，为集团规范化运作提供制度包管。。。 。。。。。
同时， ，，，， ，，董事长也指出了上半年岁情中保存的问题或需要注重的方面。。。 。。。。。清静事情始终是重中之重， ，，，， ，，必需时刻坚持小心；；；；；； ；；集采事情需进一步优化， ，，，， ，，以更好地实现降本增效；；；；；； ；；项目论证需越发严谨， ，，，， ，，确保设计完善；；；；；； ；；降本增效仍有空间， ，，，， ，，需一连发力等等。。。 。。。。。
最后， ，，，， ，，董事长针对锂、铯铷、铜、锗镓等营业板块， ，，，， ，，明确了下半年岁情重点和未来生长妄想。。。 。。。。。
此次年中经济事情聚会的召开， ，，，， ，，统一了头脑， ，，，， ，，明确了偏向， ，，，， ，，为尊时凯龙资源集团下半年及未来的生长涤讪了坚实基础。。。 。。。。。集团全体员工将以此为契机， ，，，， ，，同心协力， ，，，， ，，攻坚克难， ，，，， ，，为实现集团的战略目的而起劲斗争。。。 。。。。。
