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为周全压实清静生产责任， ，，，，精准防控清静危害， ，，，，做好雨季提防及圣诞节前清静管理事情， ，，，，确保年度清静目的顺遂实现， ，，，，为明年清静事情涤讪坚实基础。。。。。。2025年11月6日， ，，，，尊时凯龙资源比基塔矿业公司清静向导小组组织开展了第四序度清静生产专项检查。。。。。。此次检查以“精准排查、严督整改、闭环落实、筑牢防地”为主题， ，，，，旨在消除清静隐患， ，，，，包管项目清静稳固运行。。。。。。
检查当天， ，，，，公司清静向导小组召开了第四序度清静事情聚会。。。。。�；；；；；＞刍嵊汕寰睬樾尾拷蚍剿纠�Martha主持， ，，，，她对三季度清静生产事情作了周全总结， ，，，，重点指出了隐患治理排查、员工清静培训、应急管理及上季度问题整改落真相形， ，，，，剖析了目今保存的危害隐患与薄弱环节。。。。。。
清静总监郑能在会上充分一定了公司前三季度清静管理事情取得的效果， ，，，，并指出年终岁尾是清静生产的要害时期， ，，，，使命重、压力大、危害高， ，，，，要求管理层和全体员工以越发严谨的态度和更高的标准抓好隐患排查与整改落实， ，，，，确保不爆发清静问题。。。。。。郑能强调， ，，，，本次专项检查不但是例行事情， ，，，，更是对整年清静管理效果的一次系统磨练， ，，，，要通过问题导向、责任落实、整改闭环， ，，，，切实夯实清静管理基础。。。。。。
副总司理江荣伏团结公司清静管理现实， ，，，，提出了三点事情要求：一是要一连提升全员清静意识， ，，，，强化“清静生产人人有责”的理念；；；；；；二是要夯实班组清静建设基�。。。。。。� ，，，，施展班组在清静管理中的前沿作用；；；；；；三是要统筹推进“人防、物防、技防”系统建设， ，，，，提升清静危害管控的系统性和实效性。。。。。。
会后， ，，，，清静向导小组成员带队深入生产一线， ，，，，先后对露天采矿作业面、尾矿库、选矿厂等重点区域开展了周全检查， ，，，，严酷比照集团公司清静管理标准及相关行业规范， ，，，，重点检查了装备设施清静运行状态、消防应急器材配备、清静标识标牌完整性、岗位操作规范执行情形等内容。。。。。。检查组坚持“查台账、看现场、向导研判”三团结模式， ，，，，力争做到全笼罩、无盲区、不走过场。。。。。。
针对检查中发明的问题， ，，，，检查组实验“现场反响+整改台账+跟踪复查”的闭环管理机制， ，，，，明确整改责任人、整脱限期及复查要求， ，，，，一样平常问题要求15日内完成整改并提交佐证质料。。。。。。公司还强化部分协同联念头制， ，，，，推动跨部分团结整改， ，，，，确保隐患问题整改到位、危害控制有用。。。。。。
通过此次系统排查与宣布道育， ，，，，比基塔矿业公司进一步压紧压实了清静生产主体责任， ，，，，提升了全员清静意识和危害防控能力。。。。。。下一步， ，，，，公司将一连牢靠本次专项检查效果， ，，，，常态化抓好隐患排查与整改落实， ，，，，深入推进全员清静教育培训和应急演练事情， ，，，，扎实筑牢清静生产防地， ，，，，为公司高质量、可一连生长提供坚实的清静包管。。。。。。
